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石家庄代理记账公司-企业选择做人力资源外包的注意事项

时间:2017/8/23 11:52:58   来源:   作者:   点击:73次

     为了更有效地降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力,企业往往会选择外部的专业化团队来承接其业务。极速“”作为一家经验丰富的外包服务公司,是石家庄代理记账公司,长期致力于为中小企业提供全方位咨询服务及业务外包服务。下面由极速小编简要介绍企业选择做人力资源外包的注意事项。
    人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理。这样做可以节约资本,加快工作效率。但各个企业在选择做人力资源外包时都有一定的风险,我们下面就来说说企业在选择做人力资源外包的注意事项。
首先,我们需要考虑公司资料的安全性,在外包的时候不能发生公司资料外漏的事情。所以我们要根据工作性质选择性外包。人力资源的工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。我们可以把不涉及公司核心资料的工作外包出去。比如人才招聘,档案管理、考勤记录、工资发放等。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核等这些都是关系到企业核心竞争力的事务,都不能轻易外包。
其次,我们要选择正规的外包公司,合适的外包服务机构,否则不仅工作不能保质保量的完成,而且公司资料也会不安全,容易外漏。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏,所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,尤其是可持续的服务能力。只有外包服务机构的质量有所保证,我们的的工作质量才有保障。
再者,企业高层必须重视外包过程的沟通,好的沟通才能保证工作的质量。尤其是外包过程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。让他们根据自己的角色完成相应得任务。同时,高层也可以随时对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估,找出他们的问题尽快解决。
最后,企业外包后必须做好自己内部人员的工作分配,进行人力资源战略规划,才能达到最初的目的,做到资源的最优利用。比如力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变,成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略性转变。让自己内部人员发挥自己做好的作用,不在自己内部设置重复岗位,做到人力资源的最大化利用。
人力资源外包是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作,在减少企业支出的同时,更快更好的完成相应工作,做到利益最大化。

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